「我們並不是在尋找投資金主，而是我們「一定」要賣，」Erwin Steinmann在五月二十九日星期五出刊的Bike Europe 五月號雜誌上如此說道。「我們對像是Andy Rihs仍想要專注在體育這個領域(這也是他的熱情所在)那樣的參與者感到興趣。這取決於業界的投資者，同時也可能來自大規模的併購。」
解體的過程
這個對Stromer在BMC集團裡定位的公開聲明來自於公司內部長時間對此品牌新定位的傳言。Steinmann的主要任務就是實施新的策略方向；「我必須為解體過程創造必要條件，重回到三個品牌BMC、Bergamont和Stromer各自獨立。」
「這三個公司文化實在差異太大，導致於必須在市場上再一次各自獨立營運。現在，除了Bergamont之外，BMC也開始賺錢了。我們為了Stromer設立了一個五年計畫，目標是也能在近期內有盈餘。」Erwin Steinmann說。
