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總部位於巴爾的摩的Under Armour表示，因需求減緩、競爭增加，上季北美銷售下跌12%，整體銷售下跌4.5%，是2005公開上市以來首見季度銷售衰退。獲利則從1年前的1億2800萬美元，下跌58%至5400萬美元。
Under Armour第3季營收也下跌5%，來到14億美元，北美營收下跌12%。
Under Armour預期財務窘境將持續，並調降全年預測。
Under Armour創辦人普蘭克說：「我們對2017表現極其失望。我們沒有達到原本期望的水準。」
數據分析公司GlobalData Retail的桑德斯（Neil Saunders）在電郵表示：「對不久前還準備挑戰Nike權威的Under Armour來說，這可是突然的急轉直下。」
「Under Armour現在不過是茫茫品牌海中的一個品牌。」他說：「Under Armour銷售呈現雙位數成長的光輝歲月已經過去了。」
桑德斯分析，Under Armour的問題可以從好幾個方面來看。Under Armour每年營業額好幾十億美元，卻沒能建立太多消費者忠誠度。Under Armour沒能喚起女性的共鳴，也很難與Nike、Adidas等時常提供更低價商品的更大對手競爭。Sports Authority、Sports Chalet等重要零售批發商聲請破產也是原因之一。
Under Armour營運長佛芮斯克（Patrik Frisk）週二表示：「這算是某種完美風暴，內部與外部因素都重創了我們。」
《Fortune》指出，拖累Under Armour的兩大因素是UA在以往表現最好的北美市場銷售持續疲弱，以及競爭對手更強勢的表現。
富國分析師尼基奇（Tom Nikic）給客戶的備忘錄指出：「Under Armour的根基持續在侵蝕。」
「北美運動市場的惡化，似乎是主要的罪魁禍首。」
根據《Fortune》，不久前，消費者會穿Under Armour上健身房也會當成流行服飾來穿搭，但流行趨勢改變，侵蝕了Under Armour做為街頭服飾的人氣。
另一方面，Adidas近來在運動用品界的強勢成長，也搶走Under Armour和Nike部分市佔。Adidas上季在北美銷售成長26%。
Under Armour打算如何扭轉頹勢？普蘭克說，Under Armour會打折、提供更多促銷，不過這將進一步減少Under Armour的獲利邊緣。
普蘭克補充說，這些只是調整銷售的暫時手段，不是Under Armour的長期策略。
Under Armour原本定價就常常比對手高出一截，例如在美國，Under Armour男生跑鞋定價是74.99美元起跳，相較於Adidas的65美元起跳、Nike的60美元起跳。
普蘭克說，他無意改變Under Armour獨一無二的定價模式，堅稱消費者喜歡Under Armour的高價運動用品。
但分析師認為，消費者愈來愈習慣商品大打折扣，桑德斯說運動用品需求減緩可能讓情勢變得更複雜。
桑德斯說：「消費者人數上升，但Under Armour消費者的忠誠度不如Lululemon和Nike那麼高。當需求走緩，Under Armour很快就被許多消費者排除在外。」 
