興采實業的咖啡紗機能布，打進全球超過110個服裝品牌的供應鏈，招來競爭者模仿抄襲、低價搶市。但興采堅持友善環境、帶給人類更美好生活的永續價值，強攻研發、打造品牌，讓全球看見臺灣的創新力。
泡一杯咖啡提神醒腦，是全球十多億人每日必做的事。但這十多億人當中，只有興采實業董事長陳國欽拿泡完咖啡後的廢棄咖啡渣，研發出除臭、防曬、速乾的咖啡紗，成為全球獨創的環保機能性布料。
陳國欽談到咖啡紗的發明，歸功於「聽某嘴、大富貴（聽太太的話會大富大貴）」。喜歡戶外運動的他，有一回爬完郊山後，直接與太太賴美惠會合，一起喝咖啡、準備看表演，卻被賴美惠嫌棄滿身汗臭味，要他跟咖啡店家索取有除臭功能的咖啡渣往身上抹，看看能不能減少汗臭。
結果太太隨口說說的一句話，聽進陳國欽的耳朵裡，有了「把咖啡穿在身上」的點子。那時已經投入開發防水透濕機能性布料的他，領著公司研發部門研究咖啡渣的除臭效果，將咖啡渣進行奈米加工，結合由回收寶特瓶製成的聚酯纖維，做成咖啡紗。
原料零廢棄 創造藍色經濟價值
在陳國欽眼中，別人不要的咖啡渣滿身都是寶。他說，人們為了飲用咖啡，將咖啡豆烘焙、磨碎，用熱水沖泡後，用過的咖啡渣通常馬上被丟棄，若要再加以利用的話，頂多就是烘乾做成除臭包，或拿去堆肥。
但是興采研究團隊發現，生咖啡豆經過160至230度的高溫烘焙後，造成豆子裏裏外外產生細微的孔隙，而1公克咖啡渣的孔隙表面積，相當於一個足球場，當孔隙被抽掉附著其中的咖啡油、雜質後，就像黑洞一般可以迅速吸附異味分子、汗水，而且還能有效率地揮發水氣，以及折射或散射太陽。
咖啡渣展現除臭、防曬、速乾的優異機能，非常適合發展機能布。而原本被丟棄的咖啡渣能被回收利用，加上不需再使用大量能源進行碳化，比起竹炭更具零廢棄、減碳的環保價值。
因此，興采從2005年開始研發咖啡紗，總共投入四年時間、花費6,000萬元，改良出第八代的咖啡紗，才終告成功，在2009年推出「S.Café®」品牌的咖啡紗，並陸續獲得美國匹茲堡、德國紐倫堡、瑞士日內瓦的國際發明大獎，引起業界關注這項全新的機能布材料。
興采發展「S.Café®」品牌時，借鏡「intel inside」凸顯使用intel晶片增加電腦運作可靠性的品牌概念，將興采保護全球環境的企業精神與文化，以及重視研發、永續概念、機能表現，注入「S.Café®」品牌，並採取聯合品牌(Co-brand)的策略，使得咖啡紗布料成為成衣產品的心臟，讓成衣缺了它就無法滿足穿著舒適性的眾多機能，取得終端消費者、服飾品牌大廠的認同與支持，目前超過110個國際與國內服飾品牌大廠，購買興采的咖啡紗，製成鞋墊、發熱衣、涼感衣、外套、袖套、內衣...等各式商品。
如今興采的咖啡紗已經進入第十代，並增加保暖效果的科技保暖棉、帶來涼感的冰咖啡紗，以及由咖啡渣萃取咖啡油製作的環保泡棉、薄膜等系列創新產品。
「做咖啡紗的咖啡渣原料，都是我們員工在上班途中，順道去跟超商、咖啡店回收要來的。」陳國欽說，興采在製程上全部使用天然瓦斯，而且咖啡渣、寶特瓶全部是回收再利用，所以咖啡紗是完全符合「藍色經濟」的環保產品。
藍色經濟倡導從學習大自然的創意，創造更多永續價值、獲利收入的新商業模式。提出藍色經濟的企業家剛特．鮑利(Gunter Pauli)，自從認識興采的咖啡紗後，在他的演講與著作中都會提到咖啡紗的發明，讓興采時不時接到來自國外詢問咖啡紗的電話或電子郵件。
研發拚領先 傳遞臺灣善力
興采在啟動機能布的研發後，陸續爭取政府相關技術轉型升級、資訊應用、電子化營運、品牌等計畫的輔導資源，培養競爭力。
研發新材料的應用，成為興采致勝市場的實力。「我們雖然是傳產，但每年投入研發的經費占比，就跟科技業一樣，超過總營收的3.5％。」陳國欽表示，任何一項新產品若能被市場肯定，不久會面臨其他人的模仿抄襲、低價競爭，「市場很多人拷貝做咖啡紗，但是興采不怕被拷貝，因為有新材料進來，興采可以透過已經建立好的研發ＳＯＰ，加快研發速度跑在他們前面，墊高了障礙。他們可以進來這個領域，但追得很慢。」
全球服飾品牌使用的機能布，約有七至八成來自臺灣，而臺灣紡織業的利基，在於機能布的研發與供應。陳國欽強調，臺灣是世界紡織業的矽谷，尤其現在大家因為生活需要發展更多友善產品，造福更多人，紡織業者更應該為了人類各種真善美的福祉，發明能兼顧永續、降低成本、穿著舒服的布料，把臺灣美好的力量推進到國際。
